疫情科技招聘/抗击疫情招聘

微软果然裁员10000人,西雅图年关难过:亚马逊前脚刚解雇18000人_百度知...

微软确认裁员10000人，主要因经济环境变化及AI冲击下的战略调整 ，亚马逊同期裁员18000人
，显示科技行业寒冬持续 。以下是具体分析：微软裁员的核心信息与原因裁员规模与时间线 微软官方确认裁员10000人，占全球员工总数（21万）的约5% ，裁员将持续至2023财年第三季度结束
。

微软宣布裁员10000人
，占其员工总数的5%，这引发了业界关注。据Sky News报道 ，微软计划在几天内发布正式公告，内部人士猜测实际裁员人数可能更高 。微软去年10月曾警告其云计算业务放缓
，内部团队已冻结招聘，裁员比例可能达到三分之一
。

亚马逊宣布将裁员超过18000名员工 ，超过公司最初计划的裁员人数
，这将是有史以来最大规模的科技公司裁员。亚马逊CEO Andy Jassy表示，这些裁员影响了多个团队 ，尤其是亚马逊商店与人员、体验和技术（PXT）部门 。裁员将从1月18日开始陆续通知受影响的员工。

以科技引领高质量招聘,北森“2021招聘科技趋势峰会
”圆满落幕

〖壹〗 、月25日
，北森“2021招聘科技趋势峰会”以“+数字 见未来 ”为主题圆满落幕，千余名HR领域专业人士
、企业高管及行业专家齐聚云端 ，共同探讨后疫情时代招聘行业的数字化变革与高质量招聘实践
。

〖贰〗、图：后疫情时代企业招聘优先级调整（示例）高质量招聘的三大核心问题与解决方案 如何提升招聘精准度？问题：岗位需求模糊 、候选人评估主观
、跨部门协作低效导致“错配
”频发。解决方案：需求标准化：通过岗位画像工具（如北森人才库）明确能力模型
，拆解硬技能（如技术证书）与软技能（如团队协作） 。

〖叁〗、022年4月6日分享的研报目录涵盖企业招聘科技 、全球风力、A股策略
、房地产、医药生物 、新能源
、汽车、金融 、化工
、机械、轻工制造等多个行业及专题研究，涉及趋势分析 、业绩点评
、行业周报及政策解读等内容
。

“别人家的孩子 ”是怎么拿到offer的?!疫情下求职,留学生:我裂开了...

〖壹〗、在疫情下 ，仍有留学生能够拿到offer
，主要是因为他们采取了积极调整求职策略 、关注仍在招聘的企业
、提升自身竞争力、利用远程求职工具和资源等有效措施。具体如下：积极调整求职策略灵活应对市场变化：疫情导致招聘市场波动较大，一些企业裁员或停薪留职 ，而另一些企业则扩大招聘规模 。

〖贰〗 、疫情下北美留学生offer被撤回后，可通过调整求职策略、提升自身竞争力
、利用专业机构资源等方式应对工作难题
，具体如下：疫情下北美留学生offer被撤回的背景整体经济环境恶化：受疫情影响，美国多地封城 ，股市崩盘
，经济出现严重危机
。许多公司面临经营困境，不仅大规模裁员 ，还暂停了招聘活动。

〖叁〗、C同学在海外留学期间
，一直是“别人家的孩子”，成绩优异 ，对未来充满信心 。然而
，回国后面对求职的现实，她很快发现 ，自己不仅错过了秋招
，而且一年硕的学历在部分大厂HR眼中并不被看好
。面对这样的困境，C同学没有选取逃避或抱怨 ，而是迅速调整策略，开始积极寻找春招的机会。

〖肆〗 、留学生求职困境拿offer=没拿随着疫情加剧
，许多美国留学生遭遇拿完Offer又被公司直接撤回或取消的情况 。

〖伍〗
、学生E：理工科专业，毕业于100之后院校
。因习惯提前做计划 ，在国外就读时关注国内招聘信息
，了解招聘和毕业时间差，第三学期开始做简历 ，参加大厂“早鸟
”秋招申请
，此时留学生较少，凭借海外背景优势快速拿到offer ，八月写毕业论文时已有offer
，但需论文完成后直接回国就职。

〖陆〗、实例佐证：玛氏2019秋招中，100%拿到offer的同学都有实习经历；字节跳动2019秋招中 ，50%拿到offer的同学都有字节跳动的实习经历；而80%没有实习经历的同学都在秋招中被刷下来了 。这些数据进一步证明了实习经历在秋招中的重要性。

如何进行远程招聘

〖壹〗 、招聘网站：在远程招聘中
，招聘网站也是非常有用的方式，它能够充分展现公司的愿景与理念 ，同时也能够吸引更多的优秀求职者
。

〖贰〗
、远程工作招人需注重筛选流程、能力验证 、信任建立及背调，核心是找到自我管理能力强且与团队契合的优秀人才。具体经验如下：筛选流程需严谨
，三轮面试层层把关远程招聘因缺乏面对面交流，信任建立难度大 ，需通过多轮筛选降低风险 。

〖叁〗
、加强背景调查：对候选人的工作经历、教育背景 、职业操守等进行全面调查
。可以通过联系前雇主
、查阅相关证书等方式核实信息的真实性
，确保招聘到的人才符合企业要求。

〖肆〗、总结远程办公人才的招募需突破传统招聘思维，从文化认同切入解决信任问题 ，通过能力-工具-岗位适配确保执行效率
，再以透明管理与多元激励维持长期协作 。最终目标是通过价值观筛选，组建一支“志同道合 、自驱力强”的远程团队 ，实现降本增效的核心价值
。

硅谷薪资鄙视链曝光!码农跌下神坛,被这个岗位反超...

硅谷“码农 ”薪资被数据科学家反超
，数据类岗位成北美毕业生薪资新宠。根据Glassdoor统计的2020年5月北美应届毕业生起薪数据，传统高薪的软件开发岗位（码农）虽仍居热门 ，但数据类岗位已展现出强劲的薪资竞争力
，其中数据科学家以10万美元的年薪超越部分软件开发岗位，形成新的薪资格局 。